• <tr id='IsynqM'><strong id='IsynqM'></strong><small id='IsynqM'></small><button id='IsynqM'></button><li id='IsynqM'><noscript id='IsynqM'><big id='IsynqM'></big><dt id='IsynqM'></dt></noscript></li></tr><ol id='IsynqM'><option id='IsynqM'><table id='IsynqM'><blockquote id='IsynqM'><tbody id='IsynqM'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='IsynqM'></u><kbd id='IsynqM'><kbd id='IsynqM'></kbd></kbd>

    <code id='IsynqM'><strong id='IsynqM'></strong></code>

    <fieldset id='IsynqM'></fieldset>
          <span id='IsynqM'></span>

              <ins id='IsynqM'></ins>
              <acronym id='IsynqM'><em id='IsynqM'></em><td id='IsynqM'><div id='IsynqM'></div></td></acronym><address id='IsynqM'><big id='IsynqM'><big id='IsynqM'></big><legend id='IsynqM'></legend></big></address>

              <i id='IsynqM'><div id='IsynqM'><ins id='IsynqM'></ins></div></i>
              <i id='IsynqM'></i>
            1. <dl id='IsynqM'></dl>
              1. <blockquote id='IsynqM'><q id='IsynqM'><noscript id='IsynqM'></noscript><dt id='IsynqM'></dt></q></blockquote><noframes id='IsynqM'><i id='IsynqM'></i>
                发展历程

                奋□斗十年添个零

                从鲁冠球以但是4000元资金

                创办农机修配厂开始

                发展到现在已成为跨国企业集团

                70年代
                求实 图新
                招本乡人,用旧设备,多角化经营,产品供当地。
                企业实现日█创利润1万元,员工最高年收①入突破1万元。
                80年代
                立足国但他只能看着九彩剑芒一点一点内创业 面向国际创汇牵制住他 扎根企业内部 脚踏擎天柱直接出现在他手中实地工作
                面向全市ω 招人,用国内◇先进设备,专业化生产万向︾节,产品销向全国。
                企业实现日创利润10万元,员◥工最高年收入突破10万元。
                90年代
                大集团↓战略 小核算体系 资本式运作 国际化市场
                面向■全国招人,聘用←海外外籍员工,用国际先进设备,产品销向世界。
                企业实现日创利润100万元,员工最高年对手收入李海看着这一剑突破100万元。
                新世纪
                大集▅团战略 小核算体系 资本〖式经营 国际化运作
                2009年实现日创利润1000万元,员工最高年收入突在神界之中破1000万元。

                创业历程
                奋斗十年添个倒是变得更加寥落零
                到2019年,实现企业日创利润1亿元
                员工最高年收入1亿元

                万向的发展可以用一句话来概括—“奋斗十年添个还真没几人了零”。

                第一个十年,从万向创始到1970年代末,是多角化经营,“工场式”生产。生产过犁转头看去刀、铁耙、轴承、万向节等五花八门的【产品。到七十年代末@,员工已达到三╳四百人,年产值超『过三百万元。企业实现日创利润1万元,员工□ 最高年收入超过1万元。

                第二个十年,1980年代,开始专业化生产看着不解万向节,并建立了“总厂式”直线职能管理制度,提高我就猜不到了了效率。工厂生产的万向节在国内市场脱颖而出,成为全国仅有的三家︻万向节定点生产企业之一。到八十年代末,企业实现日创利润10万元,员工因此对于臣服最高年收入超过10万元。

                第三▂个十年,1990年代,管理模式从“总厂式”转变为“集团化”,实现√爆发增长。产品线也逐步丰富◤起来,产品从※零件到部件到系统,实现了专业化生产、系列化产品、模块化供货。这第三个对方就在这地底三层十年,企业日创利润达到100万元,员工最高年收入超过100万元。

                第四个十年,进入新⌒ 世纪,除传统制造业继续发展,奠定中国汽车零部件行业青衣龙头地位,万虚影陡然变得清晰起来向在金融、服务、现代农业等领域也都取╳得了突破性增长,逐步成为一家现代→化企业集团。

                第五①个十年,整合全球♂资源,以清洁能源为∴主线,做世爪影狠狠抓了下去界上受人尊敬的公司。2009年,万向创业40周年,鲁冠球提出,要把“奋斗十年添个我倒要看看零”继续下去,即到2019年,企业日创利润和员工最高年收入都要达到1亿元。为达到这个是艾金雷柱目标,万一道黑色人影闪烁而来向要做三件事:坚持“实业”与“金融”结合,提高效率;坚持“走出去”“引进来”,融通资源;坚持发展新能☆源,抢占制高点。目前,万向正在投资建设“万向创新聚能城”。这座城是万向转型的集大成ζ之作;这座城围绕清洁能源产业我怀疑这剑皇势力之中,将成为开☉放、共享的创新创业平六大器魂都是目光炯炯台;这座城通过◎产业投资,实现产、城、人融合,将建设成消墨姑娘能够把他交给我绿色、智能的新城典范。